精装细试精益求精|记2022年度安全生产先进单位特种装备事业部装配车间

2023-03-06

记2022年度安全生产先进单位

特种装备事业部装配车间

“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”。在四川永贵科技有限公司，有这样一群人，他们始终把工作当成使命，把车间当作舞台，在平凡的岗位释放着青春的激情，把平凡的事做到极致，为永贵发展奉献释放着他们这个小团队的智慧与力量，他们就是特种装备事业部装配车间。

全面推行6S，加强现场管理

现场管理工作的好坏直接关系到能否完成公司生产计划的执行和提高企业经营管理水平，同时也是安全生产及产品质量提高的一条重要因素。针对这一问题，车间全体员工通过学习公司有关管理文件和车间制定的“6S”管理办法，把设备工装管理、现场管理工作落实到人，并利用各生产线目示板强化管理，使员工能够每天自觉按设备管理要求对设备进行定期保养，及时填写设备台时表，给设备管理部门提供了准确数据。

标准化建设有“宝典”

装配车间精益求精，不断探索优化生产作业新模式，优化资源配置，抓实班组、现场、岗位等标准化管理，严把执行质量标准关，同时制定一系列检验细节及注意事项的规章制度，切实把各项管理落到实处，进一步提高了员工的凝聚力、战斗力，塑造出一支技术硬、业务强、水平高的员工队伍，保障了设备高效率运转、生产平稳有序运行。

车间利用早会时间组织管理骨干深入学习安全生产法律法规，班组采用“面对面”的模式进行交接班，反复教育培训，牢固树立“红线意识和底线思维”，为落实安全生产管理目标，制定了各岗位人员安全生产责任制，落实员工、班组长现场跟班制，要求各级管理人员紧盯现场、切实解决工作中存在的问题，对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象进行纠正、培训。